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世界上最有创意的生产商 Quirky 宣布破产

发布于 2015/09/25-08:19 标签: / /

世界上最有创意的生产商 Quirky  宣布破产

Quirky 是一家以「众筹」为特色,以「科技发明」为内容的初创公司,曾经获得投资 1 亿 8 千 5 百万美金,其投资人包括了 GE,以及一些顶尖投资公司。而在本周二,它申请破产。

这个位于纽约的公司宣布破产当然会引发无数人的疑问,尤其是对如今火热的众筹创新以及产品开发模式产生了种种担忧和疑虑。现在很多公司都在利用众筹来开发实体产品,小到 Treadless 设计的 T 恤,大到 Local Motors 开发的汽车。

但是它们没有一家像 Quirky 这样极致。Quirky 所涉及的产品类别实在太广了。

世界上最有创意的生产商 Quirky  宣布破产

上图为 Quirky 为狗狗喝水所发明的一个产品

正在积极寻求收购机会的 Quirky

该公司于星期二发表声明,它目前正在寻求债权人保护,与此同时也在不断积极寻求着整体出售资产的机会。

如今,现在已经有一部分资产开始出售掉了。它就是 Quirky 的子公司 Wink。Wink 是一家生产软件的公司,致力于将家中所有设备都能嫁接到互联网上,这些设备小到了家里的恒温器又或者是门锁。届时,通过他们公司所开发的软件,你就能够利用手机上的 App 实现全面的控制。面对这家公司的出售,Flextronics International USA,一家承包设计及制造的公司表现出了浓厚的兴趣,以 1500 万美金的报价成功将 Wink 收入囊中。这对于 Quirky 来说这只是一个开始,它希望在接下来的 60 天时间里寻找到更多的买家,把自己旗下的各种资产出售一空。

而在这篇宣布破产申请的博客中,Quirky 最大的心愿就是希望有个买家能够接手它目前的主营业务,即通过一个广泛覆盖的发明者线上社群,不同的收集、筛选,以及制造具有创新性的产品。如今这项业务已经被 Quirky 停掉了,但在那篇文章中 Quirky 希望能有个接盘的人出现,使得暂时处于冻结状态的所有业务重新启动。

目前,Quirky 已经拥有了 100 万的线上注册用户,并把 400 多种由 Quirky 衍生而来的产品推向市场。它们出现在各种大大小小的电子商务网站上,一些大的在线零售商,比如 Home Depot 还有 Amazon 都有在帮其销售。

它的投资人包括了诸如著名的硅谷投资公司 Andreessen Horowitz 以及 Kleiner Perkins Caufield & Byers.。GE 在这家公司上投资了 3000 万美金。在今年 1 月 Beth Comstock (GE 商业创新板块的负责人)在接受采访时表示:称该公司是在设计和制造商品领域,充满活力的「实验室」,是拥有更加灵活快速,也最能利用集体智慧来进行创新的一家初创公司。

面对破产申请的公布,GE 星期二也表示了「非常失望」,但同时也表示了这样的失败案例并不会影响 GE 投资于未来科技产品的步伐,它将「持续不断地在市场寻找创新模式和平台」。

即便快速上涨的收入都承载不起如此大的野心

其实,Quirky 是有过一些成功历史的。它的收入曾经在去年蹿升到了 1 个亿美金。但是相比于这个可观的数字,它的野心未免也有点儿太大了,它将横向的无数产品领域,纵向的产品设计制造的无数环节全部囊括了进来。它一方面要应付不断扩大规模的发明创新社群,一方面要不断地将最初的想法转换成为产品设计,还要不断地应付制造和派送方面的复杂流程。要做好这一切的挑战性太大了,而且更重要的一点是,太花钱了!

在今年年初的时候,Quirky 选择做出了战略上的调整,从之前提供厨房餐具器皿,以及宠物用品转移到了「物联网」产品。它同样还选择给一些大公司提供创新想法和设计,这其中当然还是有 GE,还有一家专门制作音响设备的公司 Harman International,让这些大公司做生产和营销。这些产品都会烙印上这些大公司的名字,然后下面还可以打上一句话:「由 Quirky 全力驱动」。

但是到了今年夏天,Quirky 开始显露疲态,它烧钱烧的太凶了,投资人也不愿意继续砸钱进来了。

在今年 7 月奥斯本 Fortune 所召开的头脑风暴科技会议上,Quirky 年轻的创始人 Ben Kaufman 在接受采访时首次谈及了该公司所面临的种种严峻挑战,同时他还坦言,商业模式并没能实现规模化发展。两个星期后,Quirky 宣布 Kaufman 先生从公司离职。

而在今年 1 月的采访时,Kaufman 表示,「线上社群创新」确实有助于寻找到充满创意的想法,以此为基础再对产品的价格、名称、设计改良等方面做出指导,但众筹只是一个工具,并非万金油。

来源:创见
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网友评论

  1. 12412

    提供服务也需要成本,一旦没有外部的创新(某个时期内)就产生波动,企业最害怕就是波动,怎么能持续稳定发展?

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