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乐视做智能家居,投资者却犹豫?

发布于 2017/01/24-08:30 标签: /

一对“百亿好合”的新人,成亲之后准备干点啥?融创150.41亿投资乐视的消息被刷屏后,这成了大家的下一个关注点。但投资的背后,似乎没有想得那么完美……
乐视做智能家居,投资者却犹豫?

(编者注:根据官网资料显示,融创中国控股有限公司是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业,公司坚持区域聚焦和高端精品发展战略。2016年融创中国销售金额达到1553.1亿元,位列全国房企第七位,成为最具发展潜力的房地产TOP10企业。)

在1月15日的战略投资合作发布会上,融创董事长孙宏斌并未明确表示双方未来的合作方向。但一天之后,面对融创中国(01918-HK)股价的走低,孙宏斌给出了新的构想:两家企业可以一起拿地,依靠像影业、汽车这样板块拥有的资源,试水近来风行的小镇业务。

但细看之下,这个投资里却有个尴尬之处。

乐视做智能家居,投资者却犹豫?

融创入股乐视的3个业务中,投资最多的是乐视致新,以79.5亿元价格获得其增发后的33.5%股权。以乐视电视为核心,主打智能家居生态创新的乐视致新,是乐视与房地产行业联系最紧密的业务板块。

原以为双方会顺势共同做大智能家居业务,作为乐视控股集团创始人、董事长、CEO的贾跃亭也明确表示“乐视将会与融创在互联网+地产等诸多领域开展一系列深度全面合作”,但是孙宏斌却没有接招,反而称“在房地产和互联网的结合上还没有想好怎么做“。

一个看上去很美,又顺理成章的合作,精明的孙宏斌为什么要犹豫?

据笔者认为,他并非不看好智能家居的发展前景。目前,人工智能、物联网、AR/VR等前沿技术都处于爆发前夕,智能家居集这些前沿技术于一身,又能与在房地产行业占比越来越高的精装交房进行无缝对接,被看成房地产进入白银时代的新风口,众多房企都已开始布局智能家居。

孙宏斌的犹豫,某种程度上反映了地产商进入智能家居领域后遇到的一些实际问题。

第一,地产商进入智能家居的定位与模式,还不够清晰。

智能家居不是一个单一行业,而是包括了上游的芯片产业、中游的终端硬件和系统集成、下游的移动终端等诸多行业的综合性产业。目前国内入局智能家居的企业主要有四类:海尔、美的、长虹、乐视等家电企业,华为、中兴等通信设备企业,BAT等互联网企业,以及主推智能家居概念的创业公司。

面对一个横向、纵向都很庞杂的产业,地产商在智能家居产业链上处于什么样的位置 ,与其它企业以什么样的方式合作,至少从目前来看,仍不够清晰。

如果地产商只是把智能家居产品,当成精装品牌提供给置业客户,那么有必要与某一个固定的企业(比如乐视)进行战略合作吗?如果希望更深入地分享智能家居的发展红利,那么投资一个智能家居企业,也未必需要与自身的房地产业务捆绑在一起。

如果真的希望在自身的房地产业务基础上,拓展智能家居业务,阿里巴巴、腾讯等互联网企业有更为开放的生态平台、更长于互联网思维和交互软件,家电企业则往往希望实现自家产品的闭环。选择哪类企业深度合作更为有利,地产商要根据各自特点与具体诉求进行考量。

至少从目前的合作案例来看,地产商与互联网企业的合作更为广泛,例如小米智能家居、海尔优家、360智能家居。

如果只想把智能家居当成地产项目的营销噱头,不用考虑这么多。可正面临诸多挑战的乐视,也不是拿来当营销噱头的合适对象。

第二,智能家居产品与豪宅项目的匹配度,还有待提升。

很多人对智能家居的最早认知,缘于十几年前比尔盖茨的“未来之屋“。这个耗费了7年时间和6300万美元装修的别墅,连一棵树都纳入了智能化管理范围,至今仍是集智能家居前沿技术的集大全者。

很长时间以来有一种观点:智能家居规模化发展的首选目标客户,是高端财富人群。不过,国内地产商在以样板间为主,展示智能家居产品和生活方式的过程中,却发现实际情况与上述观点有很大不同。

当下国内的很多智能家居样板间中,主要是智能控制门锁,以及通过手机的APP或语音音箱,控制灯光、空调和窗帘。从主要功能、场景设计、反应速度等体验要素来说,还有很大的改善空间。曾亲身感受过顶豪样板间的智能家居产品,那更像活跃氛围的“玩具”,算不上项目的价值亮点,对豪宅客群的购买决策基本产生不了影响。

众所周知,融创开发的主要是中高端项目,这或许是孙宏斌还没想好“房地产和互联网如何结合”的另一个原因。

但是,家居的智能化趋势已十分明显,智能家居技术与产品的发展更是日新月异,暂时存在的问题影响不了发展的大势。

2014年以来,包括2016年销售额超过3000亿的万科、恒大、碧桂园,众多地产商都在布局智能家居。万科早在2014年年报中,就提出要加大智能家居等地产延伸业务的探索力度,近两年和阿里巴巴、腾讯、紫光物联等跨界拓展智能家居的力度很大。恒大、碧桂园、绿城等甚至成立了专门的公司拓展智能家居业务,金茂、葛洲坝等大地产企业也早已或正在把智能家居作为企业品牌的核心竞争力之一。

对于融创来说,智能家居其实已经是必选项。只是,以什么样的姿势进入最符合融创的价值与利益,还需通盘考虑。别忘了,融创2016年的另一个大手笔,是以137.88亿元收购联想控股旗下的融科智地。联想在智能家居方面虽然不是出类拔萃,但底蕴深厚,拥有联想基因的融科智地,也已在智能家居方面有所探索。

孙宏斌手上关于智能家居的筹码,不仅只有乐视。融创收购乐视之前的尽职调查,曾任联想控股有限公司总裁的柳传志也在帮忙。如果未来有一天柳传志、孙宏斌、贾跃亭来个“王炸“,联手拓展智能家居业务,也并非不可能。

来源:千家网
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