创业公司经常会听到这样一条建议：一定要招聘那些最出色的员工，无论你的公司有多大，都不能降低招聘员工的标准。这条建议没错，因为只有由出色员工组成的优秀团队才能够将一个好的想法转化成伟大的产品。

尽管提高员工敬业度已一跃成为CEO们的首要任务，我们在全球各地的工作场所开展的调查揭示了一个并不乐观的态势：游手好闲的员工与专心致志工作的员工比例竟然是2：1。可喜的是，已经有公司采取措施抵制这种趋势，而且我们也发掘了其中的奥秘。

创业，本就是九死一生。创业，一个人很难成事。因此，必须结伙。种结伙失败之后的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事，这故事如今还在延续。每个人都可能成为畜生，只是时间没到、利益没到、情绪没到；而已。那么，为了不让自己因为创业而沦落为畜生。那就在结伙之前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。

在现在的商业世界中，很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情，他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢，甚至有时还会法律诉讼。而且，有相当一部分人离职的首要原因就是有一个坏老板，有20%的员工觉得他们的老板对自己的职业生涯造成了负面影响。

办公室里的同事形形色色，职场风云变幻，尤其是在大的公司和企业。根据不同职场人的性格可以分为5类，每一类都有不同的交往艺术。熟知他们可以有效的帮助自己在职场的人际关系。

人是革命胜利的核心基础，革命队伍建设就必须融入到创业团队的日常工作中。想想你和员工的工作是什么样的场景？彼此工作需要特别专注还是互相合作？专注意味着安静，而合作则需要开放空间，员工们可以自由地集思广益，激发各自的创意，甚至电话会议，而不用担心会打扰周围的人。鱼和熊掌如何兼得？