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营销有道

在职场上你会遇到一些人,乍看之下他们其貌不扬、出身学历可能也并不好,但他们就是职位比你高、能力比你强、得到老板更多的青睐。他们到底靠什么占领职场?

革命队伍建设

当越来越多的组织在做小团队、项目小组时,有哪些关键点?如何助推小团队成就大事业?

革命队伍建设

21世纪什么最值钱?人才!创业团队必须广纳贤才,但以下这几类“人才”就绝对不能用也不能培养了。

革命队伍建设是物联网创业团队从起步到发展后回避不了的任务,学习、了解、借鉴其他成功经验就是少走弯路。在硅谷,股票期权奖励是种可以让人一夜暴富的激励机制,对于人才有着极大的诱惑力。

各种各样的挑战没完没了,但共同的主题是大家一起工作——每个人承担各自的责任——来取得共同的结果。要完成这些项目,就离不开团队协作——这应该是取得结果的最快速最有效的方法。然而,令人吃惊的是,多年来,我看到团队应对这些挑战有三种基本方式(其中只有一种才是真正的协作)。


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不管是创业还是守业,只要你带团队,不管你带的是什么团队,带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队谨记做好这8条。

身为公司掌门人,你的副手绝不应该通过猎头来寻找。最好邀请曾与你成功合作的人担此重任,这样,他一入职你们就能马上开展工作了。不要把候选人名单局限于过去的同事,客户、供应商、家族成员和童年玩伴都应该进入你的视野。好的创业助手就是革命事业顺利推进的保障石。

成功的企业具备相似性,所以掌握和你选择可能比努力更重要,恐怕很多人都懂得这个道理?为啥大家都懂的道理,面对选择的时候都迷茫呢? 求职就是职业生涯中非常重要的选择,许多人才碌碌无为,并不是因为没有才华、能力,而是缺少一个适合发挥才华、能力的舞台,选择适合自己的舞台非常重要!

如何提高员工的工作积极性?如何在日常的管理过程中对员工的行为进行激励?如何使得员工的表现和企业的目标保持一致,这是企业的管理者都非常关心的问题。企业员工积分奖励制度是其中一个值得关注的方法。

创业公司中对关键人才的把握是每个企业主都经历过的事情,其中期权激烈是比较常见的方式,那么在期权制度构成和实施的过程中需要重点把握的环节有哪些?什么样的方式才是更加合理和稳健的?如下几个观点值得关注。

创业者搞人之六脉神剑(下):暂且借用这个传说中的六脉神剑,来说一说创业者应该如何搞人,如何找人、识人、用人、留人,如何开人,从而搭建出一个靠谱的团队,与你一起开山架桥,一路向前。

创业者搞人之六脉神剑(上):暂且借用这个传说中的六脉神剑,来说一说创业者应该如何搞人,如何找人、识人、用人、留人,如何开人,从而搭建出一个靠谱的团队,与你一起开山架桥,一路向前。

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