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高处不胜寒,与Google勾搭回归才是正途,Nest CEO Tony Fadell 谈物联网创业的阶段目标

发布于 2014/01/16-09:25 标签: / / / /

勾搭回归才是正途,Nest CEO Tony Fadell 谈物联网创业的阶段目标

32亿美刀被Google 收购,一时间Nest 成为物联网创业新的刺激针。关于Nest被收购,很多人想听听Nest自己怎么说,在Gigaom和Nest CEO的专访中,CEO告诉我们为什么要选择跟Google合作,以及他将如何保持自己杀手级产品体验的神话?

Tony Fadell, 是iPod之父以及Nest Labs的联合创始人兼CEO,他之所以卖掉Nest是因为回到最初并做自己最擅长的事情——设计师

他想做自己最擅长的事,而不是把他的大部分时间都花在扩张规模和发展基础设施上,而这些是Google已经铺设了十几年的东西,是一系列的硬件、软件和服务。另外,Google和Nest结缘最初是因为谢尔盖布林让Google风投和Nest搭桥的。

为什么在你正处于一个伟大轨迹的时候,可以建立一个独立公司的时间,突然改变主意把这公司出售了?

Tony:我们之前确实想要建立一个独立的公司,但是当很多公司都表示可以提供资金的时候,特别是Google又能提供如此多的资金的时候,我们就想那我们专注产品和愿景,他们帮我们运营公司并扩大规模。

之前我花了90%的时间在建立整个公司的基础设施,而留给产品和为用户创造独特体验的时间减少了,而现在Google的进入,会帮我们解决很多问题,而对我来说,构建伟大的产品始终是最重要的一部分。

Google具体带来了什么?

Tony:当一家公司想改变世界,它就得面向美国以外的市场,Nest之前在美国和加拿大表现地不错,但我们需扩张到欧洲以及更多的地方,但如果单靠我们自己,扩展到英国都要花很多时间和精力,对于一个新兴公司来说,这是原子式的业务扩张项目,要做很多才能扩展它的规模:法律、物流、分部选址对我们来说都是一系列的挑战。

这笔交易是如何达成的?

Tony:我们谈了很久,谢尔盖布林之前跟Google Ventures表示他们应该跟我们谈谈技术合作,但越谈到后面越深入,拉里表示Google可以给自己增加一个新业务,既然Nest有愿景、团队和技术,为什么不直接加入呢?

那Google的服务器基础设施会在几年内派上用场吗?他们的算法会帮上Nest吗?

Tony:当然会,这其中将会有很多长期或者短期的利益,但在现实进展中,它们将帮助我们快速进入新的市场,特别是海外。

在接下来几个月,Nest将会做什么呢?

Tony:我们会增加营销支出,让更多的人接触到我们的产品。

这笔交易对整个物联网市场将产生什么样的作用?

Tony:这会让很多公司对物联网开始产生兴趣,并把很多被忽略的产品都挖掘出来,因为Google的加入,很多人会明白,这是项很重要的大生意,相关的很多公司也会苏醒,到最后这对整个消费者群体是好事,我们也准备大跨步地进入市场了!

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