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春雨医生发起春风创投,已正式发布三个项目:春雨国际、智能药箱、客厅医疗

发布于 2015/08/18-14:16 标签: / /

春雨医生发起春风创投,已正式发布三个项目:春雨国际、智能药箱、客厅医疗

中国第一个专注投资移动医疗领域的春风创投于日前正式对外发声。春风创投于2015年5月成立,由政府引导基金和春雨移动健康作为基石投资人。

据了解,春风创投一期基金3亿人民币,出资人包括上市公司、个人投资者、政府引导基金等。主要的投资目标为初创期以及成长期的移动医疗公司。

“从0到1”是春风创投的投资理念。此外,春风作为投资人,还会负责全程项目辅导,帮助项目弥补自身短板。从媒体Club到产业导师团,春风会为被投项目提供全方位的帮助。对于与春雨契合度高的项目,春雨也可以直接为其导流目标用户。

根据官方披露的信息,目前春风创投总共投出4个项目,已经对外正式发布的有三个项目,分别是春雨国际、智能药箱和客厅医疗。

曾是春雨移动健康VP、现任春风创投的合伙人毕磊表示,“春风创投是春雨发起的,移动医疗比其他跨界移动互联网更为复杂,这个行业的未来走向、机会和陷阱,只有经历过的人才能理解和体会。”

春风源何而起?

由张锐创办的春雨医生是一家移动医患交流平台,已经成立五年有余。然而这样一家一直专注于医患交流的平台,为何会动了设立创投基金的念头?毕磊说了这样一个故事。

“在去年年底的时候,有一个外资企业的高管和我说,他希望从企业里出来,他认为移动医疗是很好的产业,他希望加入到这个产业中。但是后来在沟通的时候遇到了很多问题,首先这个人的工资是我们最高层薪水的数量级还要高;其次,这个人当时带的团队比我们全公司的人还要多;第三个最重要的,春雨发展到今天,我们给他的股权不足以形成对他足够高的激励。”

毕磊说,这个事情促使春雨想要去找到一个解决的方案,而最终公司觉得最好的办法就是设立一支基金,用这支基金保障创业者出来创业时能获得最低的生活保障,让创业者能够实现自己将来的股权变现,让创业者按照自己的想法实现梦想。

毕磊所说的,只是春风创投满足的一个需求面,其更多的目的则在于:通过创投基金的成立,让春雨医生和创业公司之间建立一层关系,最终能够分享创业公司所带来的红利,并围绕春雨搭建一个移动医疗生态体系。

春风如何做创投?

现如今除了BAT之外,平安和一些上市企业也都扎堆进入移动医疗行业。这在毕磊看来,意味着在移动医疗领域涌现出的新创业公司,如果还希望像当年春雨创业时那样只靠大量用户数就获得领先优势,已经变得非常困难。

“在今天,如果我们想创业,核心是要跑出一个独特的商业模式。但是,商业模式在跑的时候又遇到一个最大的问题就是,如果你没有用户量,是跑不出自己的商业模式的。如果你上来就跑商业模式,也不会去搭建自己的用户量,这就是鸡和蛋、蛋和鸡的关系。”

因此,春风创投除了为创业者提供资金方面的支持以外,春雨发展近5年以来积累的用户资源、医生资源、行业资源、政府资源等都可以嫁接给被投资的企业,去帮助被投资的企业们更快速的成长,从而实现移动医疗2.0时代的竞争优势。

据毕磊透露,截止到目前,春雨已经拥有7600万用户、26万名医生,并拥有100多名工程师耗时4年时间所搭建的完善的产品架构。

同时,基于过去几年春雨对于中国市场中所有对移动医疗感兴趣的基金的了解,春风创投将会根据团队的发展,去匹配多种融资方案和退出渠道,以保证公司将来的收益变现。

毕磊强调,尤其在退出渠道方面,作为人民币专项基金,春风创投将力推国内市场,无论是创业板、新三板还是明年有可能推出的新兴战略板;或者在收购方上,不再只专注于BAT,而是引入更多国内二级市场上市公司。

除此之外,春风创投在未来还将吸引更多的LP,并通过资金将医药资源、硬件资源、渠道资源等整合进一二级市场之中,从而帮助传统医疗产业实现向互联网转型的目的。

春风投资的方向?

春风创投认为,去医院、去中心化、碎片化、数字化管理和广阔市场是移动医疗行业下一个竞争阶段中非常有价值的方向,因此春风创投也会重点关注。而在后续的投资过程中,春风创投将只投资“从0到1”的企业。

据春风创投合伙人李晓敏介绍,春风创投所提出的“从0到1”,有三个主要特征:

其一是无中生有。这样的企业往往会为用去用户创造一些新的需求,然后形成一个新的市场,由于在新市场里面没有竞争,它会享受一段时间的垄断优势,而且会快速发展。

其二是场景转移。传统的医疗服务是在医院场景中完成的,但是春风创投预测5到10年之后,越来越多的医疗服务会在家庭和诊所的场景中完成,这样会带来一些行业的机遇。

“例如诊所的建立,越来越多的诊所需要被建立,在这个过程中存在投资机会;其次,新药品的销售渠道,由于诊所不可能像医院那样提供一个药房,为患者、为它的用户提供药品销售,所以这个时候新的药品销售渠道非常重要,可以连接用户和药厂;另外,新的适用于家庭和诊所环境中的检验设备和医疗设备”,李晓敏称。

其三是成本的降低。不仅仅是生产成本降低,包括时间成本、信任成本和易用性成本等都会得到降低。

李晓敏认为,在传统的医疗服务场景里,医生在医院中为患者提供服务,在传统的医疗产业链中,医生在医院中销售药品和医疗器械给患者,而保险公司为患者的帐单买单。然而,当把移动医疗加进去,便出现医患交流平台、医药电商平台、移动医疗与保险的结合、医生集团等新模式,这才实现了“从0到1”。

“春雨提供的是全科医患交流平台,但是春雨很难做的就是在垂直细分领域为它的用户提供服务,而我们希望我们能投资到这样的垂直细分领域,让它像土壤上的树苗一样,有机会在这样的土壤上生长”,李晓敏称。

来源:DoNews
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