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智装落地,携手共赢,黄埔二期前专访深圳市智能创新联合科技有限公司CEO王俊

发布于 2016/08/22-10:32 标签: / / /

自2016-3-29第一期中国智装黄埔顶级培训会之后,中国智能化装饰研究院秉承中室协智能化装饰专业委员的指导,坚持到一线去发现,到现场获真金的工作原则,持续展开了《2016中国智装百家集成商调研》和《2016第2期中国智装黄埔培训课题征询》。

有调研才精进。在汇集接近1000家智能家居行业的课题意愿基础上,结合百家集成商调研的阶段成果,由中国智能化装饰研究院与新浪家居联合主办的《2016 第2届中国智装黄埔高峰论坛暨第2期中国智装黄埔顶级培训会》即将于2016.9.26/27/28北京唯实国际文化交流中心举办。

黄埔二期前专访深圳市智能创新联合科技有限公司CEO王俊

值此行业盛会及顶级培训会召开之前,奇笛网记者专门采访了活动支持单位智慧生活168的王俊总经理。

黄埔二期前专访深圳市智能创新联合科技有限公司CEO王俊
1. 请问王俊总经理,您是如何看待当前的智能家居发展态势?

智能家居市场目前比较混乱,消费需求并不明显,产品伪需求较多,厂商能给集成商提供的营销支持内容比较少,代理商集成商并太清楚如何开拓用户与销售给用户。这就会造成较多碎片化、信息误导、用户对智能家居不关心、集成商与厂商销售与生存压力较大。

未来智能家居需要从满足用户的真正需求出发,集成商找到精准用户与销售智能家居产品,这样销售促进导向,集成商的生存压力减小,厂商产品迭代更新,用户需求不断增加,智能家居行业成长起来。

2. 请问王俊总经理,当前智能家居落地是主旋律,您是如何解读落地这个工作?

企业要生存发展,落地销售最关键的,何况现在并没有太多的智能家居落地经验,那么落地就更多重要。提升落地能力,提高销售技能,提升方案设计与安装调试能力,做好售后服务,这样才能给用户完整的体验与满意度。

智能家居人才是复合跨界的,核心关键人才必须是积极靠谱有能力的,需要主动付出。智能家居的销售、营销、方案设计、安装调试、企业管理都需要相应的人才发生合力。这些人才更多需要从实践学习中提升。为了快速提升,可以通过培训、顾问指导、圈子建立、异业联盟等拓展资源、拓宽视野、树立口碑。

3. 作为合作伙伴,中国智装黄埔高峰论坛暨培训即将召开,请问您对此有什么看法和建议?

智能家居目前处于初级阶段,很多细分领域都是需要不断摸索尝试的,这需要责任和担当才能持续下来,同时在遇到困难和挑战的过程,可以克服困难,不断前行。为行业传播与普及贡献力量。课题征集更多还是偏重实践、销售、营销、方案设计、团队管理、互联网工具等等。集成商提供更多案例支撑,树立黄埔口碑与影响力。

智装黄埔培训招生与赞助支持咨询:

中国智能化装饰研究院•市场部
赖老师 电话:18611508914 QQ:2336884380
曹老师 电话:010-82435906 QQ:3040887872
客服微信号:sdrichina
服务邮箱:service@sdric.org

中国室内装饰协会智能化装饰专业委员会
李月成•副秘书长 电话:010-57468146 / 15801283748 Email:liyuecheng@cidaic.org
梓棋•秘书处秘书 电话:010-57468146 / 15011221878 Email:sdccmarket@qq.com

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