成功人士高效工作的六个方法是创业者需要了解和掌握的基本技巧和发展能力，让我们的大脑在积极的情绪下能够发挥出最佳水平。

“七诫”乃鄙人我穿梭于“创业”和“VC”之间之心得和观点而已，分享给诸位创业者兄弟姐妹施主们，大家创业取经，可去西天、也可去西奈……来去自由，不受约束。

如果你正准备创业，失败是一条必经的道路。但如果你无法弄明白失败的原因，成功永远不会眷顾到你。以下是可能导致创业失败的七个主要原因。创业成功是每位创业者的梦想，但成功毕竟只属于少数人。如果你刚刚踏上创业之途，千万别有太大压力。你应该专注在自己的客户身上，做正确的事，至少确保自己的产品和公司可以活下去。

在“美国小企业周”来临之际，我想要分享初创企业家们最容易忽视的5个初创规则。

作为创业者，学习一下4中生存方法，让你自己拥有一个战斗的机会，让你的企业有机会长久地盈利下去。小企业可以通过提前思考，规划下一步的行动，获得成功。这对经营小公司是一个挑战，但在适当条件下，你就可以脱颖而出，成长起来。

人人贷团队今年一月份刷新了互联网金融业的最大单笔融资记录，领投方为挚信资本，投资总额为1.3亿美元。人人贷联合创始人杨一夫于4月18日晚8点，通过视频分享自己的创业和融资经验，我们根据他的演讲和分享的内容，整理成口述，分享给大家。

财务预算报告：是指反映企业预算年度内企业资本运营、经营效益、现金流量及重要财务事项等预测情况的文件。具体来说，企业应当在组织开展内部各级子企业财务预算编制管理的基础上，按照国资委统一印发的报表格式、编制要求，编制上报年度财务预算报告。

如果你有一个创业的好点子或是建立了一家初创企业，可能会考虑从风险投资家(VC)那儿筹集些资金。现在，我要和你谈谈VC在评估一个投资项目时会考虑哪些关键点。他们一般会从以下三方面入手：首先是你的创业点子，其次是你本人，第三是你的社会关系。

初创公司倒闭的原因，可不会像合资企业一样，他们关门甚至破产往往是因为那些自身缺乏知识，甚至无知的小企业主。 “如果企业家真的知道他们做错了什么，他们可能已经能够解决这个问题了。”企业家和商业演讲家Jay Goltz如此告诉《纽约时报》。

碰到自己一亩三分地里兴趣波段内的话题，笔者不能免俗，和大家一起去京东的招股书中探寻京东控制权制度设计的密码，并结合笔者分别代表创业企业与投资人的执业经验，和大家探讨创业企业在融资过程中普遍关注的重大敏感话题：(1)如何理解创业企业的控制权，以及(2)创业企业如何设计公司的控制权制度。