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王勇进:摸清市场需求,智能家居大有所有

发布于 2017/11/10-07:00 标签: / / / /

 10月28日,以“智生活·享未来”为主题的2017第五届智能家居行业高峰论坛暨品牌评选盛会在皇轩酒店隆重举行。此次盛会由慧聪智能家居网联合中国智装研究院主办,佛山市煜升电子有限公司、深圳市云海物联科技有限公司全程赞助。现场行业知名专家、媒体、企业、工程商,各界精英汇聚一堂,共同见证了慧聪智能家居网中国智能家居行业品牌评选的盛大举办。

现场除举行了颁奖典礼之外,还有两场高峰行业论坛穿插其间。

论坛中各位专家、企业代表就“传统行业目前遇到的问题是什么?智能化融合的过程中遇到的最大挑战是什么?作为制造商目前与经销商关系怎么样?经销商成长遇到的问题是什么?”等问题进行了研究讨论,讨论过程中掀起了一阵阵高潮,让在座的企业家们掌声不断,也给在座的企业代表带来新的发展灵感和创新之路。

下午,在中国智能化装饰技术研究院院长纪全胜先生的主持下,浙江鼎立实业有限公司董事长俞云祥、瓯宝安防科技股份有限公司执行副总裁徐斌、青岛海信智慧家居系统股份有限公司副总经理王勇进、深圳市大为物联科技有限公司副总经理张干、华耐家居集团智能业务负责人崔英磊、邦奇智能科技(上海)有限公司副总经理刘继武共同就“传统产业的智能化升级带来的机遇和挑战”进行了激烈并深入的探讨。

接下来我们来看看青岛海信智慧家居系统股份有限公司副总经理王勇进先生都说了些什么:

纪全胜(主持人):有一个问题我很想问问在座的嘉宾,请各位企业家各抒己见,各位是出于什么样的思考,要进入智能化的领域?

王勇进:整体来说,大家可能感觉海信是一个家电企业,但是海信旗下其实有20多个产业,主要的是电视、冰箱、空调、洗衣机。

在2009年、2010年,海信开始在市场推智能电视,是中国最早开始做智能电视的,也是最早提出智能电视的概念。现在我们的智能电视在国内有14年时间了,一直是国内市场的第一;我们的中央空调是国内第二;还有冰箱,我们的销量也很不错。基本上每一个纬度,我们在国内都算是排在前列的企业。

家电本身是具有一定技术性的产品,随着科技的发展,必定会推动它走向智能化。

海信很早就开始研究这个事情,2003年有一个闪联,海信是闪联最早的创始单位之一。2003年各大家电企业,包括联想一起做了一个闪联的组织,当时就是想从标准、协议的层面开始做智能家居。我记得在2007年,海信还和国内一家友商合作,做了一整套的智能家居系统,这是非常自然的过渡,从家电过渡到整套的智能家居。因为我们认为在智能家居里面,智能家电是很重要的一环,而且只要不坏,基本上就不会换。

纪全胜(主持人):当时有没有想过用现有的家电渠道来做智能家居?

王勇进:当然有。其实有组织地推进智能家居是这一两年的事情,过去基本上是围绕着智能家电,先把家电做起来,再尝试做一些系统方面的工作。也就是这两年,因为整个物联网、智能家居的发展,海信开始从整个集团层面比较系统的推进智能家居的事情。

我们推的过程中肯定也会用现有的渠道。因为我主要负责研发工作,到目前为止对原有渠道的运用还是处在摸索的阶段。

从最早的电视到家电,到这两年集中做智能家居,海信过去摸索了十几年时间。整体来说,跟业内的各位传统智能家居厂商相比,我们除了家电优势以外,还有很多要学习的地方,懂得也不是那么多。因此今天也是来向各位传统智能家居的厂商学习的。

过去摸索有两件事情,一是做系统时需要宏观考虑整个市场的需求。如果仅考虑智能家居个性化很强,每个人的需求不一样这一个点。那投入很大,需要的东西极其多。你问一百个人,需要的东西可能是一百样。但是做一个公司又不可能这样投入,这个时候如何做产品的判断?如何判断市场需求?这是我们过去感触到比较明确的一个事情。

另外是业务模式的问题。我们也是在各种不同的渠道摸索,包括代理商,经销商,房地产商、装修商等。因此也是希望借助研究院,大家一起来探讨交流。如果把市场需求,整个行业产业链的整合,再加上业务模式搞清楚的话,智能家居大有可为。

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