在硬蛋·i未来硬件大赛上，奇虎360副总裁沈海寅进行了“硬件产品的互联网价值观”的演讲，谈到了他个人以及奇虎360对目前硬件产业的几点看法。在沈海寅认为，能够在智能硬件浪潮中活下来的创业公司主要有一下几类：一是专注于垂直领域硬件的企业，二是专注于做ODM 和OEM 的企业，三世提供基础服务的企业（卖牛仔裤的），四是在平台上提供服务（如算法）的企业。

用互联网做营销，就叫有互联网思维了吗？其实不然。如果说你有真才实学，这样炒作无可厚非，但如果腹内空空，只是炒作，最后搞坏了行业风气，害人害己罢了。 一个行业的核心流程是否被互联网优化改造，才是“互联网思维”是否起作用的关键标识。

如果你是已经购买过智能硬件的消费者，以下几种营销术语你肯定会听到过，如果你是准备购买一台像智能手环这样新潮玩物的消费者，那我希望你在接下来购买的时候长个心眼，不要上当。如果你是行业从业人员，请不要自我对号入座，我这个文章不针对任何一家公司，只是想聊聊这些营销术语背后的故事。

智能化不能成为竞争优势。日前A.O.史密斯中国总裁丁威在接受采访时语出惊人，他进一步解释，“只有基于产品真正后台的东西才能成为核心竞争优势”，在他看来，当下热炒的智能只是一种通过互联网与智能手机控制产品的方法，它的涵义太宽泛，以致于不能以此标签产品的核心优势。

智能路由器之所以为了要和传统无线路由器做出区隔，具体来说是基于几项因素，由于路由器本身所牵涉到的，往往是比较复杂的网络技术，当中许多细部设定，对于新手用户而言，就如天书一般深不可测，因此新一代的路由器，不仅是硬件规格的提升，在软件层面上也需要加以改善。

从推着小推车转一天、被动等待顾客上门，一直到现在开始做店面、开展营销活动、甚至借用轻应用、微信等移动互联网手段开始了所谓的O2O之路，大半年的时间里，作为一个个体起步的小创业者，从码农转身为卖果汁的石榴哥，在这个过程中，我学到了很多。

一个是移动终端巨头，拥有庞大的移动终端用户，一个是智能家电领军企业，在智能家电行业探索多年，这次强强联合似乎预示着智能家电领域将有一次巨变。

如何才能建立一家有竞争力、能够持续发展的可穿戴技术公司？这一高科技市场能否给投资者带来稳定的回报？尽管未来的预期很美好，但这一领域的大部分创业公司将很难获得成功，因为建立一家独立的公司意味着大量挑战。

物联网加强了设备之间的连接，使生活变得数码化，与此同时也将原本与日常生活相隔较远的网络攻击带入了生活之中。不过，不管是账户资金还是个人隐私的保护，都是假以时日，技术上可以解决的问题。

可穿戴设备的热度和话题性已无需多言，产品种类也是繁杂多样，层出不穷，有架在鼻梁上的，戴在手腕上的，垫在鞋里的，放在胸口的等等。然而，很多科技人士对于这些设备的可穿戴性，或者说是否值得穿戴，甚至可穿戴设备的隐私和功能等方面提出了质疑。

业界通常将物联网划分为感知、传输和应用三个层次。而我国活跃在物联网产业一线的以感知层参与主体，如传感器、标签厂商，以及传输层参与主体，如电信运营商等为主。但事实上，物联网的应用层，尤其是其应用层中的数据处理等智能系统才是未来物联网产业的核心价值点。

从去年下半年开始，点名时间上的智能硬件项目越来越多，后来他们进行了一次改版，音乐等类型的众筹项目基本已经消失了——点名时间的主攻智能硬件这块热土。最近在媒体互动活动中，联合创始人兼 CEO 张佑不仅在各大创业者和媒体面前宣布了点名时间“只专注智能硬件”的发展方向，还分享了现在的智能硬件和可穿戴设备的有趣观点，所以整理给各位一起讨论： Input + Output 的物“联网…

我们就以家居环境为例，告诉你物联网技术带来的10个应用实例，相信你在看过之后便会感叹：原来我们还可以这样生活。

Nest CEO托尼·法戴尔(Tony Fadell)拒绝被称为物联网公司，并解释了为何Nest不应被描述成一家物联网公司。

两大巨头们的做法显然是为了各自的平台来争夺开发者，但同时，他们的这一策略也为图像识别、语音识别等技术提供商们提出了难题——作为往往只专注于一个领域的创业公司，如何与全面出击的百度、腾讯们展开竞争？答案是：抱团。

在IoT带来优势的同时，也带来了很多风险。连接到互联网的任何设备都有嵌入式操作系统部署在其固件中，几乎所有这种操作系统都存在漏洞，针对Android设备的恶意软件数量就是最好的例子。类似威胁也可能在IoT设备间传播。企业和用户必须准备好应对IoT的诸多风险问题。下面列出了物联网领域将面对的七个风险问题，并提出了可以帮助企业应对这些风险的建议。

虽然不同时期，不同地域，不同终端在入口上变现的千差万别，但却也遵循一个大的趋势：硬件——软件——站点——云。笔者先以个人电脑和智能手机为例，结合国内外的互联网发展，梳理一下所谓的互联网的入口。（下）

当巨头们开始使用并购策略而不是通过粗暴复制进入一个新的市场领域时，对于中小企业其实是一件好事，对于整个市场生态也是利好消息，当然，对于竞争对手也许就是噩梦。

锤子里面有啥亮点？各家看各家，定价有玄机。Smartsian T1 奇怪的定价是为什么吗？为什么老罗要让 16 GB 的 T1 看上去可有可无？在 2010 年的一次高校巡回演讲里，当时还是英语老师的老罗，用《怪诞行为学》里的《经济学人》例子，讲解了“定价”的魔力。

谷歌收购智能家居产品制造商Nest，腾讯、新浪、小米等互联网厂商高调进入，智能家居发展似乎步入了快速发展元年。目前，市面上很多所谓的“智能”家居大多存在很多问题，甚至严重影响了我们的实际体验，这也由此造成了“圈内热，圈内冷”的现象。