中国巨头们相信：虽然Nest主要业务在美国，但它被收购的影响力会辐射到中国，带动国内的智能家居产业发展。由此，你现在在国内会看到这样一番场景：联盟数量急剧上升，数目甚至比明星产品公司还要多。

企业自发组建标准化联盟，有助于加快标准的形成和推广。望智能家居市场标准早日形成，期待智能家居市场能够健康发展。

海信集团 CTO 王志浩从受众习惯的数据讨论了电视的变革，认为人们不是不看电视了，而是看电视的方式从直播变成了点播，电视产业正在不断走向融合化，互联网让电视产业进入到产品+服务模式。

Dropcam的确被金主以5.5亿美元收购，不过这个金主是Gooogle的“干儿子”Nest。不管是Google还是Nest，笔者认为他们都看重Dropcam的两点：销量和云服务。

业内人士对“政府引导”和“政府干预”两个观点争持不下，物联网的经济运作是经济问题，为什么要把这个问题引向政府职能并上升为政治问题？在物联网市场已具有规模的2014年，物联网发展还要过度依赖政府吗？

互联网行业的转型似乎在一种企业的追捧之下逐渐火热起来。大家都在研究着弄点智能的物件出来，让自己不至于落后别人。

智能家居还没到火的时候,目前用户对智能家居更多的是热爱，而不是需求。对硬件公司而言，要明确用户到底需要什么。乐视TV高级副总裁彭钢向我们分享了几个他个人的观点。

谁才能成为打通所有数据的平台？苹果、谷歌两大巨头都从系统层面入手，希望把这一市场“管理”起来。而现在微信也从社交的角度切入，对于用户来说，哪种才是最好的方式？

市场上急需新的平台和应用软件，以及企业协作来引领技术突破，而只有顶级的设备商优质的资本结构和雄厚的技术力量，不断研发和推出新产品满足市场需求，让物联网充分发挥功能。下面就来盘点一下能在物联网领域“称霸”的六大企业。

智能路由器热潮丝毫没有降温的趋势，不少品牌的智能路由器正狂奔在上市的大道之上。硬件终端流量道口博弈激烈，试问玩概念的智能路由器还能挺多久？

尽管智能家居几乎是一夜之间被很多人所知的，但其实，一些中国本土企业已经在这方面布局已久，申请了很多专利。究其原因国内外都意识到专利门槛将成为智能家居市场博弈的一个有效排挤有段。

在缺乏市场教育的情况下，小米或许不是物联网创业者的终结者，米的进入将加速整个市场的进一步成熟，加速消费者对智能手环的认识，这是必然的结果。

人们生活在多屏幕世界中，任何的改变通常都是革命性的，因此，谷歌仍在为长期发展、为下一代重要产品进行投资。

韩国三星电子9月5日抢在德国柏林国际消费电子展开幕之前，发布了新款智能手机Galaxy Note 3和智能手表Galaxy Gear。其首次面世的智能手表最为引人关注。有评论认为，这是继谷歌眼镜之后又一次智能装备穿戴化的新潮流。但也有人认为这只是三星的试水之作，发展完善还需要时间。 Galaxy Gear 三星智能手表厚11.1毫米，重73.8克，配备一块1.63英寸，分辨率为320×320 Super AMOL…

根据苹果的说法，HomeKit灵活而强大，不过能否成功仍取决于硬件能否普及。

传统家居企业，如家装企业、家具品牌对消费者的智能需求似乎还未觉醒。多一个角度、多一种思维，去认真研读消费者在追求什么、想要什么，社会大趋势是什么，家居企业也会借力打力，焕发出新的生机。

如何才能解决水质清洁、交通运输基础设施和可再生能源等复杂的全球性问题？谷歌Google X实验室负责人Astro Teller（阿斯特罗•泰勒认为：这些现实中的问题需要“现实的解决方案”，光靠算法是行不通的。

近年来，智能家居产品越来越多，制造商们也在家庭锁、恒温计和照相机等产品中融入了越来越多的设计和新功能。同时，家庭控制中心（homehub）正在变得只用一个应用就可以控制所有设备。不过，这一现状在各厂商间产生了不少矛盾，甚至有可能损害消费者的利益。

中国国内很多的制造厂商都开始了智能化的探索，比如格力电器，比如海尔，比如苏宁也开始尝试推荐客厅智能方案。但传统企业目前遇到的最大问题在于，某一个传统厂商都无法建立一个共通的数据共享平台。那么到底是谁才能打开智能家电的局面？

不少智能硬件通常先“服务”的是手机，然后再由手机来服务你。你甚至很难想到一款完全脱离手机使用的智能硬件：跑完步后，你得让手环跟手机进行数据同步；称完体重后，你得在手机上看自己这段时间以来的减肥效果；想调节灯光，你也得拿出手机进行颜色和亮度的设置。在各种智能硬件层出不穷的今天，你会发现自己却花了更长的时间在手机上。